Anzahl Durchsuchen:0 Autor:Site Editor veröffentlichen Zeit: 2024-10-14 Herkunft:Powered
A Marke, wenn es nur eine bestimmte Position in einem sehr segmentierten Marktgebiet einnimmt, hohe Popularität und Reputation genießt, aber begrenzte Umsätze hat; Oder einfach nur gut verkaufen, aber mit begrenzter Sichtbarkeit und Reputation – das reicht nicht aus. Stärker und größer zu werden ist das Traumziel fast jeder Marke, die sich für den Weltmarkt interessiert, und es ist auch die Richtung der Innovation und Entwicklung chinesischer Marken.
Am 14. Juni 2023 wurde die Liste „Kantar BrandZ Top 100 Most Valuable Global Brands“ veröffentlicht, mit insgesamt 14 chinesischen Marken auf der Liste, und die Top 10 sind: Tencent, Alibaba, Moutai, Douyin/TikTok, Meituan, Huawei, Haier, JD.com, Industrial and Commercial Bank of China und Shein.
Am 15. Juni veröffentlichten Google und Kantar die Liste „Chinas Top 50 Global Brands“. Die Top 10 sind: ByteDance, Xiaomi, Lenovo, Shein (Shein), AliExpress (Alibabas grenzüberschreitende E-Commerce-Plattform), Huawei, OPPO, Haier, Hisense und vivo.
Neben der E-Commerce-Plattform Alibaba gibt es zwei Marken, die Made in China in der Realwirtschaft repräsentieren – Huawei und Haier.
In diesen beiden Listen konnte Haier seine Platzierungen stetig verbessern: In den Kantar BrandZ Top 100 Most Valuable Global Brands belegt Haier den 59. Platz weltweit, vier Plätze höher als im Vorjahr; In der Liste der 50 weltweit führenden Marken Chinas belegt Haier den 8. Platz und belegt damit den ersten Platz in der Branche.
Die Daten und Rankings fassen die Vergangenheit zusammen und weisen in die Zukunft. Man kann sagen, dass chinesische Marken wie Haier ein Modell sind, von dem Unternehmen lernen können.
Gemäß der wissenschaftlichen Forschung zur Internationalisierung und Globalisierung von Unternehmen besteht ein grundlegender Konsens darüber, dass der Prozess der Unternehmensinternationalisierung der Prozess des Aufbaus und der Entwicklung von Netzwerkbeziehungen im internationalen Marktnetzwerk ist. Multinationale Unternehmen aus Industrieländern beherrschen seit langem die dominierende Macht im globalen Geschäftsnetzwerksystem und sind die Kernunternehmen im Netzwerk, und ihre Fähigkeit zur globalen Ressourcenintegration und ihre Fähigkeit zur globalen Netzwerksystemsteuerung haben das Gesamtmuster von stark beeinflusst Unternehmensnetzwerk.
Mit dem Aufstieg chinesischer Marken auf dem Weltmarkt wurde dieses Muster nach und nach durchbrochen.
Nehmen wir als Beispiel Haier: Als einige ausländische Unternehmen zum ersten Mal ins Ausland gingen, wandten sie sich an Haier, in der Hoffnung, für sie als OEM ins Ausland zu gehen. Zwar können OEM-Gewinne von 3 bis 5 % erzielt werden, es ist jedoch schwierig, diese zu erzielen Eigenmarken im Ausland. Am Ende entschied sich Haier entschieden dafür, auf der Schaffung einer eigenen Marke statt auf OEM-Export zu bestehen.
Die Schaffung einer eigenen Marke ist eine äußerst schwierige Aufgabe und geschieht nicht über Nacht. Von 1991 bis 2016 dauerte es 26 Jahre, bis Haier in den Überseemärkten einen ausgeglichenen Umsatz erzielte. Bald organisierten Unternehmen wie Haier ihre Produktionsnetzwerke und Geschäftsnetzwerke über Marken, gelangten schneller als OEM-Unternehmen in den Kern des Fertigungsnetzwerks und beherrschten nach und nach wichtige Ressourcen und Kerntechnologien.
Heute stehen wir an einem neuen Wendepunkt der Globalisierung und auch Exportmarken stehen vor neuen Chancen und Herausforderungen. Ein neues Thema für chinesische Marken ist die Frage, wie mehr ausländische Nutzer chinesische Marken in einem komplexeren internationalen Umfeld erkennen und die Globalisierung nutzen können, um Marktunsicherheiten zu widerstehen. Der schwierigste Weg ist oft der effektivste, und diese Erfahrung gilt gleichermaßen für die neue Reise der globalen Markenbildung.
„Trotz der sich ändernden Umstände bleiben die Wahrnehmung und Einstellung der Verbraucher gegenüber starken Marken stabil“, sagte Wang Xing, CEO von Kantar Greater China und Global Chairman von BrandZ.
Wie baut man eine starke Marke auf? Zhou Yunjie, Vorstandsvorsitzender und CEO der Haier Group, sagte in einem Dialog mit Wang Xing: „Eine echte Marke sollte nicht nur auf der Ebene von Produkten und Dienstleistungen bleiben, sondern sich auf die Ebene des menschlichen Wertes erheben.“
Tatsächlich ist das englische Wort für Marke „Brand“, was „Marke“ bedeutet, und in Laiensprache ausgedrückt ist es der Grad der Bekanntheit der Verbraucher für Produkte und Produktserien.
Mit anderen Worten: Um den Wert einer Marke zu messen, müssen wir zunächst den Wert für die Benutzer betrachten. Die erste Ebene von „Personen“ bezieht sich also auf Benutzer.
Nehmen wir als Beispiel Haier: Als Reaktion auf die unterschiedlichen Bedürfnisse der Benutzer in verschiedenen Regionen der Welt hat Haier lokalisierte Forschung und Entwicklung implementiert – das Unternehmen hat weltweit zehn Forschungs- und Entwicklungszentren eingerichtet. Die lokalisierte Fertigung – 35 Industrieparks und 138 Fertigungszentren auf der ganzen Welt sowie lokalisiertes Marketing – ist in die Mainstream-Einzelhandelskanäle der wichtigsten Industrieländer vorgedrungen und hat im Ausland ein 24x7-Servicesystem etabliert. Dieses „Drei-in-eins“-Layout hat tatsächlich zur Bildung eines globalen Geschäftsnetzwerks mit Haier als Kernunternehmen beigetragen.
Auf diese Weise sind globale Nutzer zu den größten „Nutznießern“ des globalen Geschäftsnetzwerks von Haier und Unterstützern der Globalisierung der Marke Haier geworden. Beispielsweise ist es in Thailand und anderen südostasiatischen Regionen im Sommer sehr heiß, und die Menschen vor Ort schalten das ganze Jahr über Klimaanlagen ein und trinken Smoothies. Haier hat entsprechend dieser Funktion eine patentierte Selbstreinigungstechnologie für Klimaanlagen entwickelt und speziell eine entwickelt Eine variable Temperaturzone am Kühlschrank, in der Smoothies und Kaltgetränke zubereitet werden können, und die sich mithilfe technologischer Innovationen an die Lebensgewohnheiten der lokalen Benutzer anpasst. Daten zeigen, dass Thailands Haushaltsgeräteindustrie insgesamt im Jahr 2022 um 7 % zurückgehen wird, Haier Smart Home um 15 % steigen wird, der Marktanteil unter den ersten drei liegen wird und Haushaltsklimaanlagen, Gefrierschränke und andere Produkte an erster Stelle stehen werden in der lokalen Marke.
Die zweite Ebene von „Personen“ bezieht sich auf Mitarbeiter. „Alle Menschen auf der Welt, unabhängig von Region oder ethnischer Zugehörigkeit, wollen respektiert werden und ihre Werte verwirklichen. Haier hat sich immer an das Prinzip der ‚Maximierung des Wertes der Menschen‘ gehalten, das Rendanheyi-Modell aktiv gefördert, das Schöpfungssystem erforscht, Es habe die Innovationskraft aller angeregt, so dass jeder weiterhin einen Mehrwert für die Nutzer schaffen könne, und dem Markenaufbau unerschöpfliche Impulse gegeben, sagte Zhou Yunjie.
Die Marke ist das zentrale Kapital eines Unternehmens, und die Menschen sind das zentrale Kapital der Marke. Ergreifen Sie die „oberste Priorität“, chinesische Marken können zum Meer segeln und Erfolge erzielen.
Der Bericht erwähnt einen interessanten Trend bei Chinas Top 50 globalen Marken: Zehn Marken sind in diesem Jahr neu auf der Liste, sieben davon sind Fertigungs- und Technologiemarken mit industriellen Fähigkeiten.
Auch die Liste der 100 wertvollsten globalen Marken von Kantar BrandZ 2023 zeigt einen ähnlichen Trend: Technologiemarken sind erneut die repräsentativsten Marken in den Top 100, wobei Google und Microsoft auf den Plätzen zwei und drei liegen und der Gesamtwert der Technologiemarken ausmacht den größten Anteil unter den Top-100-Marken.
Technologische Fortschritte treiben Paradigmenwechsel in allen Bereichen voran, und das Paradigma des Brandings und der Markenbildung bildet da keine Ausnahme. Am 10. Mai dieses Jahres schlug He Jiaxun, Direktor des National Brand Strategy Research Center der East China Normal University, vor, dass das Kernziel des Markenmanagements, das im letzten Jahrhundert aus der Praxis des europäischen und amerikanischen Marktes hervorgegangen ist, darin besteht Einen Mehrwert schaffen, der über Produkte hinausgeht, aber im Zeitalter der KI-Technologie und Intelligenz ist die durch wissenschaftliche und technologische Innovation unterstützte Produktleistung zum wichtigsten Wettbewerbsfaktor geworden und nimmt eine immer zentralere Position in der Markenwertstruktur ein. Mit einem Wort: „Wissenschaftliche und technologische Innovation und Fortschritt schaffen die nächste Generation von Marken“.
Chinesische Marken, die in der Welt einen hohen Wiedererkennungswert haben und zeitlos sind, konzentrieren sich oft auf den „Zweiradantrieb“ der Benutzerkommunikation und technologischen Innovation.
Haier betrachtet lokalisierte Forschung und Entwicklung als einen wichtigen Pol des globalen Trinity-Layouts und hat ein 10+N offenes Innovationssystem auf der ganzen Welt aufgebaut. Jedes Forschungs- und Entwicklungszentrum ist ein lokaler Forschungs- und Entwicklungshauptsitz und jedes Innovationszentrum ist eine Kontaktstelle für lokale Innovationsressourcen. deckt globale Innovationshochländer wie die Vereinigten Staaten, Japan, Deutschland, Korea, Indien, Neuseeland, Mexiko und Shanghai, China ab.
Infolgedessen hat Haier weiterhin mehr als 200 originelle wissenschaftliche und technologische Errungenschaften hervorgebracht, die globale Erfahrung eines besseren Lebens verbessert, ist zum Setzer internationaler Standards und zum ersten der doppelten nationalen Teams im Bereich des industriellen Internets geworden. und Durchbrechen der internationalen Blockade in High-End-Technologiebereichen wie temperaturgesteuerten Luftfahrtcontainern und High-End-Gammamessern für medizinische Geräte. Eine Reihe hervorragender technischer Visitenkarten haben gemeinsam den „wissenschaftlichen Inhalt“ der ökologischen Marke Haier geschaffen.
Die Stärkung des Landes durch Wissenschaft und Technologie und die Entwicklung einer starken Marke sind die beiden Hauptlinien einer qualitativ hochwertigen Entwicklung chinesischer Unternehmen im neuen Zeitalter. Der „Drei-Selbst-Klassiker“ der Markenbildung von Haier hat auch mehr chinesische Unternehmen dazu inspiriert, der Welt ihre „Markenvisitenkarten“ zu übergeben.
